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        2. “娘家人”如何成職工貼心人?這件事浙江干了3年

          2021-05-31 14:18:00
          摘要:工會干部在一線車間勞動是什么樣子?  今年是浙江省總工會組織開展“當一周工人、體工會初心”活動的第3年。省、市、縣三級總工會機關及直屬事業單位已有4000余人次工會干部下沉到企業,與工人同吃、同住、同勞動?! ?月下旬,記者跟隨省總工會的“工友”們來到位于杭州市臨安區的浙江聚弘凱電氣有限公司,進行為期一周的勞動,體驗工會干部怎樣當工人,看他們如何帶著新思考在實踐中為企業和員工排憂解難?! ⊥酝?/div>

          工會干部在一線車間勞動是什么樣子?

            今年是浙江省總工會組織開展“當一周工人、體工會初心”活動的第3年。省、市、縣三級總工會機關及直屬事業單位已有4000余人次工會干部下沉到企業,與工人同吃、同住、同勞動。

            5月下旬,記者跟隨省總工會的“工友”們來到位于杭州市臨安區的浙江聚弘凱電氣有限公司,進行為期一周的勞動,體驗工會干部怎樣當工人,看他們如何帶著新思考在實踐中為企業和員工排憂解難。

            同吃同住同勞動

            到一線去和工人交朋友

            進工廠、入車間的第3個年頭,工會干部們輕車熟路。

            走進省總工會財務部副部長林強工作的裝配車間,一股熱浪撲面而來。時值初夏,車間里沒有空調,只有大功率的風扇呼呼地吹,嘈雜的機器聲交織著空氣中的機油味,讓人站立不久就感到悶熱頭暈。

            相比第一年干一會兒活就累得直不起腰,現在的林強雖然汗流浹背,但明顯得心應手。同樣的一身藍色工作服,面色紅潤、精神干練,不仔細分辨,還真看不出誰是老師傅,誰是一個星期的“臨時工”。

            第一天上工,與林強年齡相仿的工人李超就成了新來男工的師傅?!白?,我們負責把配電柜裝好?!闭f話間,李超帶著大家來到班組。眼前,工人們正蹲坐在不及小腿高的馬扎上,將成堆的零部件分類裝配,他們身后整整齊齊地碼著安裝好的電纜夾。

            坐下后,一干就是半天。大家再次直起身來時,屁股硌得生疼,腿也直打哆嗦,但看到一旁堆放的勞動成果,內心是滿滿的成就感。

            在這一周時間里,工會干部和工人們白天一起上班、一起吃飯,晚上住同一個宿舍,聊工作、聊家庭、聊孩子,幾乎無話不談。

            工友之間,交流真摯樸實,朝夕相處最容易培養出深厚的感情。

            林強給配電柜裝配零部件,一手握鋼板,一手擰螺絲,一不小心就可能弄傷手。李超看他弄得慢,干完自己的活后總會幫他一起干??吹焦び鸭夹g過硬,一個接一個,林強打心眼里敬佩。

            “我們體會到工人的辛苦、勞動的偉大?!绷謴姀那安⒉挥X得在車間當工人有什么難,但體驗當工人后,他的想法早已轉變,不僅內心有觸動,思想上也受到教育,“和工人朋友同甘共苦,情感融為一體,才能更盡心盡力地為他們辦事?!?/p>

            有了充分信任,互相間都愿意說一些掏心窩子的話。干完一天活,哪怕胳膊酸疼,林強也要“趁熱打鐵”四處走訪,盡可能通過多渠道和工人們交朋友。

            3年里,林強和同事們幫工友的孩子解決過上學問題,幫工友介紹過對象,還幫工友咨詢過創業政策等。在他們心中,自己早已融入工人、成為工人。

            在3年前啟動“當一周工人、體工會初心”活動的動員大會上,省總工會黨組書記、副主席張才方曾問過工會干部們一個問題:“你們手機上有幾個工人朋友的聯系方式?”

            當時的林強打開手機,一直滑到通訊錄最后,也只零星翻出幾個找他辦過事或咨詢過情況的工人名字。他頓時慚愧不已:做職工群眾工作,連這個群體都不夠了解,靠“拍腦袋”想出來的政策能好嗎?服務能做到人家心坎里嗎?

            而現在,林強打開手機通訊錄給記者看,僅僅這3年,他已經新交了30余個工人朋友。這些朋友不只是當一周工人時短暫結交的工友,也是他長期會主動問候、聯系、關心的對象。有空時,他還會常去車間走走看看。

            最新的一個電話號碼,就是李超的。直到林強離開車間的前一天,工會干部們召集工人代表開車間交流會,李超才知道他的真實身份,驚訝不已:“以前我覺得工會干部離我們有點距離,沒想到現在會成為好朋友?!?/p>

            走出車間的林強,也在他的日記中詳細寫下了工人們的訴求與期盼。他要把這些內容帶回去研究,作為下一步開展工作的最鮮活素材?!肮刹勘緛砭褪枪と俗钣H密的‘娘家人’?!彼@個“娘家人”,如今已跟工人們打成一片、心連在一起。

            企業難處我們幫

            帶著課題解決實際問題

            5月19日晚6時許,已過下班時間,但浙江聚弘凱電氣有限公司車間里熱鬧非凡。

            白色的照明燈亮起,小板凳一搬,工友們就地圍坐,形成了一個小型“課堂”。大家之所以熱情高漲,是因為當天全國勞動模范葉金龍要來。

            葉金龍來到工人們中間,娓娓講述自己深耕電線電纜檢測行業30余年的故事。沒有了白天的機器轟鳴聲,車間里分外安靜。葉金龍是在臨安本土成長起來的高技能產業工人。長年以來,他憑著一股鉆勁,從對電線電纜一無所知到駕輕就熟,成為一名享受國務院特殊津貼的高級技師,如今還是國家級技能大師工作室的領銜人。

            他的故事感染著車間里的每一個人。講到生動處,不時有工人舉手提問:“葉師傅,你練技術有訣竅嗎?”“有沒有什么特殊的經歷?”“現在收徒弟嗎?”

            “葉師傅是我們特地請來的?!笨吹窖矍盁狒[的景象,省總工會保障部副部長夏寧告訴記者,這是工會干部們敏銳捕捉到的企業需求。

            原來,工會干部在走訪聊天中了解到,該企業有一個區級高技能人才(勞模工匠)創新工作室。企業負責人汪興旺有一個煩惱,雖然企業當前發展較快,各方面情況都不錯,但產業工人的能力水平仍有欠缺,亟需進一步提升。

            “你們缺的,我們來想辦法?!钡弥髽I的這個需求后,夏寧第一時間想到了省總工會兼職副主席葉金龍,于是真誠邀請他來為企業上一堂課。

            “老葉,我們不講虛的,就實實在在把你的本領和經驗教給大家?!薄昂?!”葉金龍不僅一口答應,還決定將自己的工作室與企業工作室結對,助推企業向省級創新工作室沖刺。

            汪興旺沒想到,工會干部們不僅來車間與工人們交了朋友,還能真正帶動企業發展。

            “活動進行到第3年,我們要把更多的工作重心放到為企業辦一批實事上?!毕膶幷f。

            與時俱進,每年活動的內容都十分接地氣。今年,結合黨史學習教育,工會干部們帶著聚焦非公有制企業產業工人隊伍建設改革工作的課題,不光要干活,更要深入了解企業工人的思想狀況、素質技能提升訴求、主人翁地位落實情況以及職工群眾最關心最直接最現實的利益問題等,形成對策建議。

            當工人的一周時間里,工會干部們很忙。他們利用每天下工后的時間,與大學生創業代表、農民工代表、獲得股權激勵的職工代表以及技術工人代表等一對一訪談,一方面要向職工普及產業工人隊伍建設改革的相關政策,另一方面要聽取職工對這項改革的認識與訴求。

            3年來,省總工會每年都要收集各小組調研報告,總結活動情況,梳理出共性問題,將建議形成具體方案反映給相關部門。借助多方合力,一批省級層面的新政策陸續推出:

            調整職工療休養政策,工會每年組織一線職工參加療休養活動;

            實施農民工學歷與能力提升行動,每年出資1000萬元專項資助符合條件的農民工參加大專以上學歷培訓和高級工以上技能提升;

            每年投入500萬元專項資金,幫助1萬名困難職工接受專業技能培訓;

            ……

            “通過對職工群眾獲得感、滿意度等調研,我們發現子女上學、醫療互助、療休養這3項關注度較高?!笔〗逃敝飨钴缯f,過去調研很難這么深入,一些政策與企業、職工的真正需求“脫節”,現在走進了車間、走進了群眾,政策制定越來越“零距離”。

            轉作風贏得認可

            在企業生產一線長才干

            今年,108名省總工會機關及直屬事業單位干部分三批進駐企業前,單位再次重申紀律:身份保密,不講職務職級,在車間里都是普通工人。

            但一相處,不少工友就發現有些“師傅”一看就不常干粗活。被工友“識破”時,李茜有點不好意思。的確,她和許多工會干部一樣,大學畢業后到機關工作,以前基本都待在辦公室、空調房,和電腦、公文打交道,哪怕去基層調研,也沒這么長時間、高強度地扎根一線勞動。

            “當工人不是目的,而是要轉變工會干部的作風,推動他們到企業中去、到工人中去,把在一線的感想感悟融入工會工作中,轉化為服務職工群眾的扎實舉措,這才是我們的初衷?!睆埐欧揭恢痹谒伎迹盒聲r代的工會干部應該是什么樣子?要打造一支怎樣的隊伍?

            隨著工會改革不斷推進,“當一周工人、體工會初心”活動在“不忘初心、牢記使命”主題教育中逐漸走向深入,工會干部的政治性、先進性、群眾性不斷增強,工會工作越來越有活力。在今年全黨開展黨史學習教育之際,他們把學習教育成效轉化為工作動力,防止學習和工作“兩張皮”。

            工會干部們白天工作8小時,晚上也沒閑著。他們利用宿舍多人間的優勢,經常組織夜談。10余平方米的宿舍,就像一個小沙龍,有人趴在上鋪,有人搬來小板凳,還有人盤腿坐在床上,只要一有空,他們就會聚在一起交流一天的感受。

            今天跟工友聊了什么?做了什么?有哪些感想?有什么困難?職工有什么需求?企業有什么瓶頸?你一言我一語,一些自己想不明白或朦朧的想法在交談中碰撞,思路愈加清晰明確。

            為防止這些想法曇花一現,每位工會干部不僅平時常備筆記本,一周結束后還要將碎片化的想法、感受和思緒整理成報告,在總結大會上發言交流。

            從旁觀者變成親歷者,他們轉換視角,在工作中不由自主帶入“工人”身份,做決策時也有了“如果站在車間里的是我,會怎么想”的念頭,新時代工會干部的形象生動樹立起來了,各級工會也呈現出前所未有的新氣象。

            “工會干部要在經濟社會發展最需要的地方、在企業生產一線、在與職工群眾相處中經風雨、見世面、長才干、壯筋骨,使工會工作的重心始終著眼企業、著眼工人?!睆埐欧礁嬖V記者,近年來,工會里的年輕人越來越多,他們大多缺乏一線工作經驗,這樣的活動已成為各級工會鍛煉和培養年輕干部最重要的方式之一。

            “他們真的會干活嗎,還是做做樣子?”“有沒有手忙腳亂,反而給企業添麻煩?”當3年前工會干部們第一次走進一線車間當工人時,有人或許會有這樣的疑問。

            正是不走過場、不浮于形式的態度,贏得了企業主和工友們的認可?!拔覀冇行娜谌?,企業主和職工群眾真心接納,會發現有很多共同話題?!痹谝淮未位鶎渝憻捴?,李茜等工會干部們膽子大了、嘴皮子利索了,業務能力有了很大提升。

            一些原本認為工會作用不夠大的企業主和工人,也在與工會干部的日常相處中改變了看法。離開浙江聚弘凱電氣有限公司時,汪興旺堅持將工會干部們送到大門口?!澳銈兘窈笠?,多給我們指導工作?!彼B連要求。

            面對面、心貼心,“娘家人”已真正成為企業和職工的貼心人。


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